Mijn opdrachtgevers zijn vooral non-profit organisaties en overheidsinstellingen. Ik voel mij thuis in kennisintensieve organisaties die positieve ontwikkelingen in de samenleving bevorderen. Zorg- en welzijnsorganisaties, wetenschappelijke instellingen en andere kennisintensieve organisaties zijn regelmatig mijn klant. Hieronder een selectie van opdrachtgevers van afgelopen jaren.

De Nederlandse Vereniging voor Kinderartsen (NVK) ziet een toenemende belangstelling voor het kind in de gezondheidszorg. NVK wil als vereniging meer zichtbaar worden in debatten over kinderwelzijn, kindergeneeskunde en aanverwante terreinen. Ik heb de NVK geadviseerd in de opzet van een kader voor Public Affairs- en woordvoeringsbeleid. In 2012 worden de eerste voorbereidingen getroffen om de NVK-standpunten helder en adequaat te verwoorden naar vakgenoten, instituties en media. Later zal een traject volgen waarin de NVK zich als partij nadrukkelijker gaat voorstellen in het netwerk van medici, beleidsprofessionals, wetenschappers en media.

In opdracht van de politie Rotterdam Rijnmond is het project 10.000 eyes ontwikkeld. 10.000 eyes is erop gericht om buurtbewoners en winkeliers van het winkelgebied Delfshaven bewust te maken van hun rol en invloed op de veiligheid in hun buurt. Door middel van gerichte voorlichtingsbijeenkomsten en publieksevenementen worden bewoners en winkeliers op een leuke manier geconfronteerd met vrij eenvoudige manieren om de buurt leefbaar te houden of te maken.

ElroyCOM biedt trainingen, personal coaching en adviestrajecten op het gebied van communicatie en management aan wetenschappelijke onderzoekers. Het bureau is gespecialiseerd in de academische en HBO-wereld en werkt met ervaren communicatietrainers, -coaches en -adviseurs die deze wereld goed kennen. Twiga Communicatie is sinds 2010 opdrachtnemer en samenwerkingspartner van ElroyCOM. In opdracht worden trainingen uitgevoerd, bijvoorbeeld mediatrainingen,presentatietrainingen en trainingen in leiderschap. Ook worden nieuwe trainingen voorbereid en ontwikkeld .

In opdracht van de CG-Raad is van mei 2010 tot en met juni 2011 het project Grip op Vervoer uitgevoerd. Dit project onderzocht de rol van lokale belangenbehartigers bij het uitoefenen van invloed op aanbestedingen voor het contractvervoer in hun gemeente of regio. Het ging met name om inzicht in de processen en relaties tussen klantgroepen en overheden bij aanbestedingen. In het project werd hulp en advies geboden bij bestaande aanbestedingstrajecten.

VCP is een werkorganisatie van de Chronisch zieken en Gehandicapten Raad (CG-Raad). VCP wil de slagkracht en effectiviteit verbeteren van lokale vrijwilligers die opkomen voor de belangen van mensen met een beperking of chronische ziekte. Dit gebeurt o.a. door informatievoorziening, voorlichting, training en advisering.

Veel Nederlanders bewegen te weinig. Lang niet iedereen is ervan overtuigd dat bewegen goed voor de gezondheid is, en tijdens het werk hebben mensen vaak andere dingen aan het hoofd. Toch kan bewegen tijdens het werk gezond zijn, omdat het niet alleen zorgt voor goede motoriek, maar ook stress wegneemt. In het project Agendasetting en Draagvlakontwikkeling van het NISB (Nationaal Instituut voor Sport en Bewegen) werden drie 'beweegarme' branches uitgenodigd om hun leden in beweging te krijgen.

Voor netwerkorganisatie Corbizz voer ik regelmatig trainingen klantgerichte communicatie uit voor fysiotherapeuten met een eigen praktijk. De training vormt een onderdeel van een programma waarin fysiotherapeuten hun eigen bedrijfsplan ontwikkelen met aandacht voor allerlei facetten, waaronder ook communicatie. Deze cursus slaat goed aan omdat veel fysiotherapiepraktijken merken dat zij zich sterker moeten gaan onderscheiden in een markt waarin veel aanbieders bewegen wiens services overlap vertonen met de behandelingen die de fysiotherapeut aanbiedt. De training wordt doorgaans positief gewaardeerd. Meer informatie bij Corbizz.

De Koninklijke Nederlandse Hippische Sportfederatie (KNHS) is met ruim 212.000 leden één van de grootste sportbonden van Nederland. De KNHS behartigt de belangen van de aangesloten verenigingen en haar paardensporters, zodat zij de paardensport zo goed mogelijk kunnen beoefenen. Voor de KNHS is in 2010 het meerjarenbeleidskader 2011 - 2016 geredigeerd. Met dit beleidskader ontvouwt het bestuur de ambities en voornemens van de KNHS voor de komende jaren. Het meerjarenbeleidskader kunt u downloaden via deze link.

Voor het Koninklijk Verbond van Grafisch Ondernemers KVGO werd in 2010 een deel van een marktverkenning uitgevoerd. KVGO voelt in de mediawereld als geen ander de toenemende invloed van digitale communicatie en wil daarom een antwoord daarop formuleren voor zowel de print- en verpakkingssector die zij vertegenwoordigt, alsook de relatief nieuwe groep van digitale ontwerp- en productiebureau. Deze opdracht werd uitgevoerd onder onderaannemerschap bij Quanta NpM, een bureau dat markt- en marketingactiviteiten ontplooit met name in de non-profitsector.

Ik adviseerde en ondersteunde FCB, een dienstverlenende organisatie voor de welzijnsbranche, in 2007 en 2008 ten behoeve van een permanente arbeidsmarktcampagne voor drie branches: welzijn & maatschappelijke dienstverlening, jeugdzorg en kinderopvang. Samen met reclamebureau De Personeelzaak werd een basiscampagne ontworpen, met als spil drie branchespecifieke wervingswebsites. In de daaropvolgende jaren is de campagne uitgebouwd.FCB is een serviceorganisatie voor werkgevers in de branches kinderopvang, welzijn en maatschappelijke dienstverlening en jeugdzorg. FCB richt zich op arbeidsmarktvraagstukken, zoals de ontwikkeling en totstandkoming van de cao, arbobeleid en werving van nieuwe medewerkers. FCB werkt met name in opdracht van de MO-Groep en de daarbij aangesloten leden.

Het Trimbos-instituut zet zich in voor het verbeteren van de geestelijke gezondheid door het delen van kennis. Twiga adviseerde en ondersteunde de afdeling Communicatieadvies en Voorlichting bij het Trimbos-instituut van half augustus 2008 tot half januari 2009 in het kader van een zwangerschapsvervanging. O.a. werden bijdragen geleverd aan het mediabeleid, de positionering van de afdeling Communicatie en de organisatie van een congres.

Voor Baart en Raaijmakers B.V. verzorgde Twiga Communicatie de verslaglegging voor het congres Gezondheidsmanagement 2008. Zie ook www.congresgezondheidsmanagement.nl